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人员信息管理
以建筑工人实名制为基础,通过对人员的考勤、培训、合同、履历、现场作业、多方协同等全流程把控,实现人员管理的安全、有序、高效。 2
项目信息管理
项目信息管理是把项目信息作为管理对象,对信息的存证、传输进行合理组织和把控,通过对各项工作和数据的管理,实现工程建设增值。 3
视频监控管理
通过视频监控实现工地现场的可视化管理,同时对现场塔吊、升降机、卸料平台、火灾隐患、深基坑、模架、临边洞口、车辆出入等全方位覆盖 4
工程全过程管理
通过倾斜摄影、BIM、GIS和地图,定期对建筑物进行三维重建、比对,达到检测工程进度的目的。 5
安全施工管理
基于智慧工地物联网云平台,对接施工现场智能硬件传感器设备,利用云计算、大数据等技术,对所监测采集到的数据进行分析处理、可视化呈现、多方提醒等方式实现对建筑工地全方位的安全监督。 6
特种设备管理
建立特种设备管理平台,对设备进行全生命周期管理;基于传感器、无线传感网络、数据采集等技术,实时对塔吊、升降机、卸料平台等大型设备动态远程监控、远程报警和远程告知,建立动态的监控安全体系。 7
绿色施工
通过对施工现场环境及能耗工况的监测及治理,提高作业环境,实现节能减排。 8
物料&车辆管理
通过仓储管理和地磅管理,实现对物料智能化、可视化监管,确保工程材料管理的有效性;通过车辆道闸和混凝土车辆追踪系统,有效掌握车辆使用信息、车辆位置和工作状态,实现对车辆设备的安全管控。 9
质量&进度管理
通过对工程质量风险源管控、质量检查,预控质量风险;从任务计划制定、任务展现、进度追踪到进度纠偏,多种角度确保工程施工进度清晰可控,实现项目精益管理。 10
新技术应用
利用VR、手机APP、云服务等新技术、新应用,不仅为企业和建筑工人提供信息管理、安全教育等基础服务,还能提供定制化增值服务,实现工地数字化、精细化、智慧化管理。